剧团财务有哪些内容

剧团的财务管理涉及多个方面，主要包括以下几个方面：

预算管理

剧团实行核定收支、差额（定额、定项）补助、超支不补、结余留用的预算管理办法。

剧团应于年度开始前编制下年度财务收支预算，报文化主管部门和财政部门审批。

收入管理

剧团的收入包括“业务收入”和“其他收入”（如赞助款项、捐赠款项等）。

剧团应建立健全的票务管理制度，对票务收入进行实时统计和登记，并定期进行核对和汇总。

剧团应建立赞助款项和捐赠款项的管理制度，及时对收入的赞助款项和捐赠款项进行核对和登记，并明确使用用途。

支出管理

剧团对开支项目如大型修缮、设备购置补助费、离休退休人员经费等可单独编报预算，经文化主管部门审核后，报请同级财政部门专款补助。

剧团应制定合理的财务预算，严格控制支出，确保支出的合理性和合规性。

资金管理

剧团应设立专门的财务部门负责资金的管理工作，并建立健全的资金管理制度和内部控制制度。

剧团不得将票务收入、赞助款项、捐赠款项等用于非法用途，不得挪用资金。

剧团应对财务人员进行培训，提高其财务管理水平。

成本控制

剧院的财务成本通常包括人工成本、场地租赁成本、设备设施成本、营销推广成本、艺术活动成本等。

剧院需建立科学合理的成本预算制度，包括对每个活动的成本进行细化，制定合理的工资、物料、场地租赁等费用预算。

财务记录与报告

记录行政方面的财务总账及各种明细账目。

编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

协助经理编制并执行全院预算。

定期核对固定资产账目，做到账物相符。

审计与监督

剧团应对财务活动进行定期审计，确保财务的透明和合规。