中山公用落实四个升级改革行动

中山公用智慧排水平台。

中嘉污水处理厂。

中山公用厂网一体化项目。

2025年6月30日，深中通道迎来通车一周年。这一超级工程，不仅加速了珠江口两岸的融合进程，更见证了中山市以“百县千镇万村高质量发展工程”（下称“百千万工程”）为牵引的深刻蝶变。

今年，中山发布产业科技、城乡形态、政务服务、社会治理四个升级改革行动方案，强调内涵式发展、集成式改革，提出系列改革目标，亮出全市“百千万工程”下一步“施工图”。中山公用事业集团股份有限公司（下称“中山公用”）锁定产业科技、城乡形态两大关键领域，以科技赋能、绿美建设为驱动，扛起高质量发展主力担当。

●文：伍杰

图：中山公用

产业跃升▶▷

激活高质量发展新动能

一场以新质生产力为内核的产业革新，正深刻重塑传统公用事业。

在中山公用“1+3+N”智慧排水平台，巨型屏幕实时跳动着水质、管网、污水处理厂运行的全息数据。该平台集成了510套智能感知设备，将4.4万排水户、2909公里管网、2大污水处理厂、67座泵站纳入“一张图”管理，告别传统“人海巡查”，大幅提升汛期响应效率。“电子水工”24小时在线值守，如同为城市水脉装上“透视眼”与“预警哨”，推动治水从“经验驱动”迈向“精准智理”。

在水务领域，数字化建设先锋号已经吹响，涉及智慧水务、数字民生、管理能效等多个领域共十项重点项目协同推进，融合AI技术的数字化客服平台和供水生产智能分析系统即将全面上线；公司与中山大学、哈工大共建的产学研基地，有多项成果进入实践，参与制定国家标准或行业标准14项，取得发明专利11项，实用新型专利5项，软件著作权26项，初步形成“研发—转化—应用”高效产业链。同时，积极布局非水业务产业新赛道，大力培育发展新动能，推动加快形成自主可控、竞争力强的现代化产业体系。

围绕战略性新兴产业，中山公用在绿色能源新赛道展现出前瞻布局。荣获2025年“北极星杯”优秀案例奖的虚拟电厂平台，以“人工智能+虚拟电厂”为核心架构，构建“源网荷储碳”一体化服务体系。南区的“光储充”超充站为中山首个搭载华为工商业“光储充”全产品场站，600kW超充桩实现“充电5分钟续航300公里”，年减排二氧化碳35吨。目前，正携手镇街共同推进零碳产业园项目，“绿电增值+容量激励+碳资产运营”的创新商业模式正释放聚合效应。

产业升级离不开新质项目的牵引与资本活水的浇灌。在招商引资战场，中山公用联合广发信德引进的通用智能机器人项目已完成选址，这个投资额超亿元、预计年产值10亿元的企业，将填补中山在高端装备制造领域的缺口。与此同时，中山公用积极构建多元化资本平台，通过设立新能源产业投资基金等方式，已撬动约30亿元规模的资本布局。

城乡蝶变▶▷

多维焕新织就绿美新卷

漫步五桂山麓，52公里最美公路蜿蜒在苍翠林海间；驻足长坑水库，7.1公里生态步道串起碧波潋滟。环五桂山示范带项目，正是中山公用以生态基建重塑城乡肌理的生动注脚。

地上铺展绿美画卷，地下织密治水网络——中山公用正以多线并进之势，将生态治理的触角延伸至城市发展的各个维度与区域。

在火炬高新区，一场治水革命悄然发生。今年，中山公用排水平台公司接管火炬高新区厂网一体化工作。在成功实践城区厂网一体化模式的基础上，中山公用正积极将这一成熟经验复制推广至镇街层面。目前，中山公用排水平台公司每日投入200余名专业技术和管理人员，推进火炬高新区中山港街道和民众街道的污水系统提质增效、防洪排涝、泵闸站运维与自动化建设等多项关键工作。对区内32条河涌开展影响河涌水质及挤外水专项排查，溯源分析河涌沿岸污染源，目前已整治完成12处问题点位。6月17日，面对台风“蝴蝶”带来的持续强降雨，中山公用排水平台公司展现出了高度的责任感与应急处置能力，迅速组织防汛人员561人次、车辆设备47台，公用火炬水环境公司组织开展防汛人员162人次、车辆设备40余台，开展中山港街道防汛应急抢险工作。

污水治理能力的跃升同样令人瞩目。中山公用工程公司承建的6座污水处理厂扩建项目全部通水，43万立方米/天的增量相当于新建一座中型水库。黄圃大雁厂创新应用铝合金装配技术，工期缩短40%。技术突破更为关键：通过“AOA工艺”替代传统技术，珍家山污水处理厂总氮去除率提升10%，吨水能耗两年降低1.5%，该成果已申报国家技术专利。

在坦洲、港口等镇街，“环卫一体化”服务模式趋于成熟，通过控股当地环卫企业，导入国企标准化体系，系统提升镇域环境卫生品质，将来这种服务模式还将辐射至更广区域，为“百千万工程”注入国企力量，形成城乡治理协同发展的新范式。

更深远的变化发生在乡村:在三乡镇雍陌村，农房风貌提升工程让三乡大道沿线房屋重现岭南风韵，成为网红打卡点。2025年启动的3个农房风貌提升项目将惠及超600户村民，实现“一村一设计、一屋一方案”。

美丽河湖建设同样捷报频传。三年来，中山公用累计铺设截污管网1984公里，涉及190条河涌治理，推动污水集中收集率提升。尤其在南朗左步村开创的农污治理模式，通过“化粪池改造+生态湿地”组合工艺，实现农村污水就地资源化，该案例已入选全省乡村振兴示范项目。另外，以大涌公辅中心项目投建运一体化为契机，切入工业污水处理领域，年内启动项目配套主管网及废水中心动工。

改革筑基▶▷

国企担当激活内生动力

翻开中山公用改革台账，一组组数据见证刀刃向内的变革决心，这场从资本运作到人才机制的全面革新，正为企业注入澎湃动能。

在资本运作战场，中山公用展现出上市平台优势：率先启动财务数字化改革，市国资系统首家全模块上线的财务共享服务中心正式投入运营。成功获批国开行牵头的40亿元银团贷款，进一步深化银企的紧密合作；2024年公司债发行利率低至2.38%，在发行当时创下广东省历史上同评级、同期限信用债券最低利率。

科技创新体系的重构更为关键。公司布局10个研发平台（含国家级1个），新增发明专利20项，近三年研发投入达3.39亿元，新增高新技术企业5家、专精特新企业4家、创新型中小企业1家，荣获科创类奖项39项（省级及以上17项），其中与中山大学等单位联合申报的《城市垃圾低碳高氮废水减污降碳技术创新及应用》荣获国家级奖项。

三项制度改革则激活了人才引擎。充分借鉴粤海、华润等市场化标杆企业成功变革经验，实施总部“122”组织变革，实现总编制精简；立足“价值创造、业绩贡献、差异薪酬”优化高管薪酬绩效；建立全员绩效评价体系，强制分布、刚性挂钩绩效工资，实现中层干部100%契约化管理。

与此同时，始终坚持经济效益和社会效益相统一，连续两年跻身“中国ESG上市公司大湾区先锋50”，2023年膺选“大湾区国企ESG发展指数榜单”第8位。公司组建的“百千万工程”党员突击队已结对25个村居，支持“千企帮千镇、万企兴万村”项目，解决老旧小区二次供水改造等民生痛点，塘敢村帮扶案例获各级媒体关注。

深中通道车流如织，见证着两岸融合的加速度。通车一年间，中山公用以“治水”重焕水乡灵韵，更以科技升级与城乡再造的坚实步履，全程护航“百千万工程”实施。从智慧排水的神经中枢到虚拟电厂的能源大脑，从美丽河湖的治水革命到美丽乡村的生态画卷，中山公用始终以国企之责、创新之力、惠民之心，推动产业筋骨更强健、城乡肌理更秀美。站在新起点，中山公用将继续以“四个升级改革行动”为纲，奋力为中山描绘一幅人水和谐、产城共兴的湾区新图景。